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| 文章来源：中广网 点击次数：742 更新时间：2007-8-22 16:44:36【字体：小 大】 |
人民铁道报武汉8月21日电（通讯员牛德胜 丁佳）为适应市场竞争需要，今年，中铁快运股份有限公司武汉分公司多措并举，加强经营收入管理。
武汉分公司在中铁快运系统率先建立起分公司、直管站营业部、市场网点营业部三级收入管理体系。他们在分公司独立设置收入室，对收入业务实行归口管理，强化专业管理职能。收入室按照“制单规范、票款相符、及时清欠、动态监管”的管理要求，对所辖直管站营业部及市场营业部实行逐级管理、层层审核把关，确保运输收入完整。
该分公司建立了灵活的收款方式，一方面对日常运输进款采取定时、定人、定项目、定责的上缴制度，确保应收账款颗粒归仓；一方面与大客户建立更紧密的合作关系，对已与分公司签订合作协议的企业，给予最长30天还款周期的优惠。
此外，武汉分公司还加强了对运输收入的动态检查监控。他们抽调8名专职收入稽查员，按照定期检查和随机抽查相结合、全面检查和专项检查相结合、逐一整改和举一反三相结合的原则，对下辖各直管站营业部及市场营业部进行动态检查，对发现的问题编制《稽查记录》，并限期整改销号。 |
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